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防水工程安全保证体系及措施

点击数:发布:2018-09-13 来源: 未知

安全保证体系及措施

一、安全生产组织管理机构,配备足够的安全管理人员,公司、项目经理部分别设计立安全管理安委员会、安全领导小组、安全管理小组。本工程配备专职安全员1人。
二、建立以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度。安全管理制度主要包括各级各类人员的安全生产责任制、安全生产目标管理制度、安全检查制度、安全教育制度、安全技术制度、安全交底制度、特种作业人员管理制度,安全验收制度、班组安全活动制度、事故报告与调查处理制度、安全奖罚制度等。
三、严格监督检查,消除事故隐患。公司每月定期检查、平时抽查:项目经理部每周定期检查;项目经理和安全员坚持每日安全巡视,对检查发现的事故隐患,定人、定时间、定措施进行整改、不留事故隐患。
四、要求各工种作业人员持证上岗,无证人员一律不准上岗操作。
五、积极开展班前安全活动,广泛开展安全生产宣传、推广安全生产先进经验;促进施工安全管理,保障施工安全。
六、强化安全教育,加强人员管理。严格执行三级安全教育和安全交底制度,未经教育和交底人员不准上岗作业。
七、每周星期一以班为单位进行活动并具体记录,班前班后安全自检,发现问题及进解决。
八、安全施工方针
预防为主  控制建筑施工危险
强化监督  遵守有关法律法规
强化监督  提高全员安全素质
科学管理  实现绩效持续改进
九、安全施工措施
安全工作是搞好生产的重要因素,关系到国家、企业和员工的切身利益、因此在施工过程中必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,根据本工程的情况,制定如下安全施工措施。
(一)人员保证措施
(二)安全施工管理措施
我公司依据OHSMS-18000(职业安全健康管理体系规范)的标准监理安全卫生管理体系,在整个项目的实施过程中,注重现场安全文明卫生的管理,保证本工程的顺利施工及树立良好的公司形象。
危险源辩识与风险评价
根据公司《危险源辨识与风险评价程序》,项目的危险源辨识和风险评价采用会议的形式进行,由项目执行经理组织,安全工程师协助,责任工程师、技术工程师和项目其他相关的管理人员参加,共同完成。
参照公司《常见危险源名录》,结合项目施工管理过程中的实际情况,辨识出本项目的危险源。
通过对辨识出的危险源的风险性进行评价,确定出项目的重大风险因素。
成立由项目经理为首的、由项目责任工程师和专职安全工程师组成的安全生产领导小组,组织领导施工现场的安全生产管理工作。
根据作业人员情况成立由专职安全工程师领导的现场“安全纠察队”,每人佩带项目经理部统一印制的“安全纠察”臂章,开展日常安全生产监督检查工作。
落实安全生产责任制,总部对项目、项目对作业单位,层层签订安全生产文明施工责任状,使安全生产责任层层落实到人。
(三)安全施工制度措施
1.建立安全生产例会制度
每周召开一次安全生产工作例会,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。
2.建立安全值班制度
项目经理部及劳务队伍必须安排负责人员在现场值班,不得空岗、失控。
3.安全技术交底制度
各施工项目必须有针对性的书面安全技术交底,并有交底人与被交底人的签字。
4.建立安全生产班前讲话制度
安全工程师应根据具体施工进展情况及各阶段施工特点,在施工之前及时对班组作业人员进行安全讲话。
5.执行日检查、旬检查制度
日检查:由现场经理和安全工程师负责,按照北京市建筑施工现场安全日检表的内容,在每天下午下班前进行检查,对发现的问题立即定人员定时间进行整改,为夜班或第二天施工创造条件。
旬检查:由项目经理部召集现场经理、责任工程师、安全员、保卫,消防、机务、料具、行政、卫生等有关人员共同进行联合检查,按照施工现场管理规定的内容检查评分,评估工地的管理水平。
6.安全技术措施方案管理
施工现场安全技术方案根据工程施工进度进行编制,安全技术方案应结合工程实际情况在施工作业开始前完成。
安全技术方案由现场技术负责人负责编制,并由公司质保部审核,项目经理批准实施。
安全技术方案由项目安全工程师负责监督按要求实施,并牵头组织有关的技术人员、施工班组负责人、专业管理人员等进行验收,做好验收记录。
对于安全技术方案实施过程中发现的不符合和验收不合格,安全工程师应组织有关单位/人员进行整改,并留存记录。
7.安全防护设施验收管理
现场安全防护设施必须按方案、措施或其他有关规定执行,各项安全防护设施必须验收合格后方可投入使用,否则对擅自使用者以违章处理。
安全防护设施验收工作由安全工程师牵头负责,项目安全员、技术负责人、劳务队长参加。
安全防护设施验收应逐项进行,填写相应的验收记录和不合格整改记录,各项记录应交总包安全工程师留存备案。
8.个人安全防护用品使用管理
为了保证进入现场人员的安全健康,各单位必须保证提供足够数量的个人防护用品,及时发放,定期检查、更换。对于进入现场的其他人员,由接待单位负责。
个人防护用品采购人员必须严格把关,保证各类防护用品(安全帽、安全带等)符合国家有关质量标准,并留存各类产品的有效合格证明,严禁使用质量不过关的安全防护用品。
各单位要建立个人防护用品的采购和发放登记台帐,如实登记个人防护用品的使用情况。
各级管理人员(责任工程师、安全工程师等)要监督使用情况,发现作业工人不按规定使用个人防护用品,要立即制止,进行整改。对于个人防护用品使用较差的单位,总包安全工程师有权责令其停工整顿。
9.安全防护管理
安全防护应严格按公司的《项目安全文明施工管理手册》要求的标准执行。
涉及到风险性较大的安全防护应制定专门的安全技术方案或措施,施工方案或措施出现场技术负责人负责拟订,项目安全工程师负责监督实施。
施工现场的各施工单位负责所辖区域内的安全防护的管理和维护工作,各有关责任工程师、安全工程师在施工过程中发现存在不符合情况应及时组织整改,保证其安全可靠。
安全人员的日常检查内容安全防护情况。
10.安全防护拆改管理
施工现场的任何安全防护措施,是保证现场所有施工人员及机械设备财产安全的有利保障,不经允许严禁任何人以任何理由私自拆改,防止发生人身及机械事故。
当施工作业需要临时拆改安全防护设施时,有关单位/人员应事先向总包安全工程师提交书面申请,提出具体技术保障措施,经同意后方可按要求拆改,施工结束后及时恢复,并请总包安全工程师验收。
安全员负责监督安全防护设施的拆改工作的实施,确保施工作业符合安全要求,安全工程师复查拆改情况,对发现的不符合情况应立即组织整改。
安全工程师负责安全防护设施拆改申请记录的留存工作。
(四)安全施工操作措施
1.成立由项目经理为首的,有项目责任工程师和专职安全工程师组成的安全生产领导小组,组织领导施工现场的安全生产管理工作。
2.健全施工安全管理体系,实行安全责任人制度,项目经理为施工安全的第一责任人。项目部设置专职安全工程师,施工班组设置安全负责人,确保安全保证措施的层层落实,即有执行者,又有监督者。落实安全生产责任制,总部对项目、项目对作业单位,层层签订安全生产文明施工责任书,使安全生产责任层层落实到人。
3.根据作业人员情况成立由专职安全工程师领导的现场“安全纠察队”,开展日常安全生产监督检查工作。
4.坚持全员的三级安全教育,对上岗的工人,进行班组、项目部、公司三级安全教育,对未经三级安全教育的工人,不予上岗。努力提高全员的安全意识,掌握必要的安全知识,提高自我保护能力。
5.进行安全技术交底,每个部位工序施工前,项目部组织对管理人员及操作工人进行安全技术交底。
6.定期进行安全检查,对在安全检查中查出的安全隐患,要求彻底整改,对不按要求整改的,坚决的进行停工整改。对各类违章行为及时纠正,并依照有关规定,做罚款处理。
7.搞好现场施工用电,所用电器必须安装漏电电路保护开关,夜间施工必须有足够灯火赵明及指定专职电工值班。
8.成立安全小组,对不安全因素进行分析研究,找到切实可行的安全措施,杜绝不安全因素和隐患。
9.现场施工临时用电必须符合工地临时用电规范,不能乱拉乱搭,按三级配电要求,配备总配电箱、分配电箱、开关箱三类标准电箱。开关箱应符合一机、一箱、一闸、一漏。三类电箱中的各类电器应是合格品;按两级保护的要求,选取符合容量要求的质量合格的总配电箱和开关箱中的漏电保护器。
10.机械设备一定要有防护罩和接地、接零线。施工现场保护零线的重复接地应不少于三处。
11.现场所有用电箱均需安装漏电保护器及采用防水电箱。
12.机械作业在投入施工前都必须检查机械安装的合格性,并进行安全技术测定,包括传动装置及自动锁装置的可靠性测定。
13.工人上岗前需检查好人们身体,严禁有惧高、心脏病、高血压及酒后上班,严禁风力超过5级施工。
14.加强安全防护,设置安全防护标志。作业人员严禁酒后上岗,严格遵守操作规程,对违章作业又不听劝阻者要从严处罚,决不姑息迁就,创造一个重视安全、处处遵章、文明施工的环境。
15.抓好现场管理,坚持文明施工,保障人身、机械和器材的安全。在行人道路施工地段要设置安全警示牌,以防意外事故发生。
16.认真做好防火、防雷工作,重点设备,重点防护,对易燃、易爆、责任落实到人,彻底消除不安全因素。
(五)安全施工检查制度
1.安全施工检查内容
⑴领导对安全管理工作的重视情况。
⑵安全组织建立和安全人员配备情况。
⑶法律、法规、标准、规范和制度的贯彻落实情况。
⑷安全教育培训。
⑸安全方案和技术交底的执行情况。
⑹施工现场的防护设施的安全状态。
⑺个人防护用品佩戴情况和各种规程的执行情况。
2.安全施工检查标准
所有检查都以包头市建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护、施工现场生活区设置为管理标准,以现场安全生产、文明施工管理规定及施工现场创建达标管理办法为管理依据。
3.按全市共检查的方法
定期安全生产检查、专业安全生产检查、季节性安全生产检查、特殊性安全生产检查。
4.安全施工检查实施
⑴定期安全检查分为日检查、周检查。项目安全员每天对施工现场进行安全巡视检查。填写《安全检查记录表》。每周由项目经理负责组织本项目文明施工相关人员参加,对现场进行一次安全施工检查。
⑵专业性检查:由公司组织专业人员,对现场进行安全防护、用电安全、机械安全、消防安全专项检查。
5.安全施工检查实施内容
⑴公司安全检查制度
全面落实安全施工责任制,使安全检查工作实现领导、群众相结合,专业检查和综合检查相结合的多种检查方式。职能部门经常深入现场查找隐患,制止违章,必要时令其停工整改,并及时向分管领导汇报。
安全管理人员对每项检查应有纪录、有交待、有落实,对查出的不安全隐患,如不按期整改,公司按有关规定处罚。
⑵项目经理部检查制度
项目经理部由分管施工生产的领导对本项目施工现场组织三次以上安全检查,对查出的不安全隐患责成专人落实。
项目经理部安全员要经常深入现场,了解现场的安全情况,监督隐患的整改,凡对隐患不按期整改或不采取有效措施的班组,经理部按有关规定进行处罚。
(六)安全施工培训措施
1.进入本项目工程施工的所有管理人员,所有施工人员要按照行业管理要求办理相关的手续。工作人员必须进行“三级”安全教育,做到充分领会安全施工的重要意义。
2.所有劳务队组及个人,在进行每一道施工工序、每一个分项工程施工之前,特别是重要部位,都要进行班前安全教育和施工安全技术交底,并形成文字资料,必要部位报监理工程师批准。
3.制定安全奖罚制度
工程竣工、验收达到优良级,公司对项目部奖励规定的数目,对项目经理个人奖励规定的数目;达不到优良级,公司对项目部罚款规定的数目,对项目经理个人罚款规定的数目。
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